Rất hiếm công ty có thể mất tới 32 tỷ USD trong vòng 5 năm như Boeing, nhưng lại không cận kề phá sản.
Nhờ mô hình chỉ bán mang về và tùy chỉnh vị theo thị trường, chỉ sau 4 năm hoạt động, Kopi Kenangan được định giá hơn 1 tỷ USD.
Tuyên bố không tham gia cuộc đua giảm giá, nhưng thực tế Starbucks vẫn ra sức "bơm" khuyến mại để giữ chân người dùng tại thị trường Trung Quốc.
Lớn lên trong một trang trại ở Wisconsin (Mỹ), nhưng Diane Hendricks luôn nghĩ mình sẽ mặc vest, lái xe đẹp và làm việc ở thành phố.
Deborah Szekely 102 tuổi vẫn làm việc 3 ngày một tuần ở khu nghỉ dưỡng mà vợ chồng bà sáng lập năm 1940.
Từng lên kế hoạch mua hàng trăm nghìn chiếc xe điện nhưng khấu hao cao và cho thuê kém khiến Hertz phải ra sức bán lại 30.000 chiếc.
Bernard Arnault từ lâu đã lên kế hoạch ngăn 5 người con tranh giành quyền lực và đảm bảo gia đình ông vẫn kiểm soát LVMH hàng thập kỷ nữa.
Ivan Tavrin đã thực hiện hàng loạt thương vụ M&A trị giá 2,3 tỷ USD từ khi xung đột Nga - Ukraine nổ ra.
Burberry ban đầu sản xuất đồ ngoài trời cho quân nhân và nhà thám hiểm, sau đó dần trở thành một trong những thương hiệu xa xỉ lớn nhất thế giới.
Chủ tịch danh dự vừa qua đời của Toyota - Shoichiro Toyoda - là người đã đặt nền tảng tại Mỹ để hãng xe này vươn ra thế giới.
Adolf Dassler bỏ học làm bánh để mở xưởng giày, lèo lái Adidas qua nhiều thăng trầm của kinh tế Đức sau chiến tranh.
Liên tục thâu tóm, củng cố quyền kiểm soát và hưởng lợi từ đại dịch giúp ông chủ LVMH Bernard Arnault dần vươn lên giàu nhất thế giới.